夯實組織建設 讓基層婦聯強起來
近年來,自治區婦聯組織聯絡部緊緊圍繞保持和增強政治性、先進性、群眾性的改革方向,堅持重心下沉,積極開展“破難行動”,抓基層固基本,推動健全完善聯系廣泛、服務群眾的工作體系,努力為婦聯高質量發展提供有力組織保證。
抓住換屆契機建強組織 夯實基層婦聯基礎
在自治區婦聯黨組決策部署下,組織聯絡部緊抓全區鄉鎮領導班子換屆和村(社區)“兩委”換屆機遇,全力推動鄉鎮(街道)、村(社區)婦聯組織換屆和婦女進村(社區)“兩委”,并著重在關鍵領域、薄弱環節上深化改革,推動配強班子、激活組織、夯實基層。全區193個鄉鎮、47個街道、2207個村、645個社區婦聯換屆全面完成,村(社區)“兩委”實現100%有女性成員。換屆打破行政壁壘、身份限制和行業分割,整合轄區內各個單位、組織資源,廣泛吸納各方面婦女骨干,全區鄉鎮(街道)、村(社區)婦聯執委達到4.97萬人,為基層婦聯組織注入新鮮血液增添活力。
發揮基層婦聯執委作用 推動群眾工作群眾做
一是創新實行執委分組負責制,按照“哪里有婦女群眾,哪里建婦聯組織和開展婦女工作”的要求,將基層執委按各自特長,分成思想引領、創業致富、家庭和諧、環境保護組等,深入群眾家中、田間地頭開展工作,形成基層婦聯每一項工作都有執委牽頭、每一項活動執委都參與帶領的工作格局。二是實施“大走訪大排查+關愛幫扶”常態化工作機制,組織基層婦聯干部、執委、巾幗志愿者入戶走訪、排查問題、關愛幫扶、協調聯動,打通服務群眾的“最后一米”。三是強化管理,加強各級執委與婦女群眾的聯系服務,探索建立基層婦聯執委動態調整等機制,為困難婦女兒童提供實事化幫助。不斷完善積分制等激勵措施,充分調動基層婦聯執委干事創業的激情和熱情。自治區婦聯“發揮基層婦聯執委作用、推動群眾工作群眾做”的做法入選全區《改革案例匯編》。
推動組織工作項目化 探索融入基層治理新思路
對婦聯組織建設重點任務實施項目化推動,創新項目形式,助力婦聯組織融入基層治理。一是深入實施“雙培雙帶”項目。多方累計籌集資金570萬元,創新實施了三輪農村基層婦女工作者“雙培雙帶”項目,精準聚焦村婦聯主席中的優秀分子,以無息借款的形式,扶持她們開展種養殖業、農家樂經營、建立農村合作組織或電商平臺等項目,每位項目實施者分別增收3元~60萬元不等,并帶動周邊近萬人次婦女就業,培育了一批村級組織帶頭人和農村致富帶頭人。寧夏實施農村基層婦女工作者“雙培雙帶”項目經驗在全國婦聯《“十四五”時期深化婦聯系統改革方案》中得以推廣。二是創新實施“提升基層婦女參政議政能力和婦聯組織力”項目。圍繞基層婦聯組織建設中“缺人、缺錢”等難點問題,以新當選的基層婦女干部及婦聯組織為主體,通過政府購買服務引進社會組織,在全區88個項目點實施項目,積極調動社會資源下沉到村(社區),培育一批具有一定參政議政能力的基層婦女“領頭雁”和先進基層婦聯組織,不斷探索基層婦聯組織與社會組織融合,婦聯組織嵌入基層治理體系、工作融入基層治理格局。